2023年6月9日，中國農機院黨委副書記、副總經理馬敬春，黨委委員、副總經理屈大偉，工會主席邢凱到中國農機院所屬現代農裝科技股份有限公司（以下簡稱“現代農裝”）淶水、固安生產基地進行主題教育專題調研，了解企業改革發展、生產經營、科技創新、黨建工作開展情況，深入生產一線調研采棉機和青貯飼料收獲機生產進度，并與干部職工座談交流，廣泛聽取意見建議。

       馬敬春和屈大偉一行先后現場調研了淶水基地的焊加車間、涂裝車間、總裝車間、整機磨合試驗臺和采頭車間，以及固安基地的青貯機裝配線、機加工線、涂裝線、液壓管路清洗車間、磨合車間等，并現場觀摩了新下線的采棉機和青貯機產品，詳細了解了產品的技術特點和市場化情況。屈大偉還專題檢查了生產基地的安全生產及節能環保設施設備運行情況。

       調研中，馬敬春詳細了解了現代農裝的干部隊伍、專業人才隊伍建設及人力資源結構、產品市場容量和競爭格局、“十四五”戰略規劃及落實情況、目前企業面臨的主要問題等方面的內容，對兩個基地的生產制造能力和管理思路給予肯定，同時強調，一是要通過不斷改善自身的經營管理并借力各項政策支持來提高經營成效，關鍵是改善經營性現金流問題，要從產品質量、兩金管控等方面加強現金流管理，打破經營困局。二是進一步豐富產品種類，加快研發速度，加強創新與產業的融合，強化科研對產品開發的支撐作用；三是加強營銷體系搭建力度，升級信息化手段，做好創新體系、營銷體系和生產制造體系的三位一體建設。四是深化職能管理與經營管理的融合，職能管理部門要參與具體經營業務，現代農裝總部要實體化，降低管理成本。

       屈大偉指出，現代農裝生產基地的工藝布局已相對清晰，質量控制能力也有所提高，現場管理取得了一定成效，要在現有基礎上把各個環節管理好，按照PDCA的循環持續改善。采棉機要盡快改善檢驗檢測條件，青貯飼料收獲機要進一步提高產品毛利水平。另外，兩個工廠目前正處于生產高峰期，要時刻繃緊‘安全生產’這根弦，同時做好節能環保有關工作?！?/span>

       中國農機院戰略運營部、科技發展部、人力資源部負責人一同參加調研。